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《公司究竟如何管》大型综合培训会顺利举行,社会各界反响强烈

《公司究竟如何管》大型综合培训会顺利举行,社会各界反响强烈

发布日期:2022-11-01 作者:康为 点击:

由临沂市中小公司协会、儒商联合会引导,由柏涵治理咨询主办的《公司究竟如何管》、《总经理的人力资源治理》大型综合培训会于2020年8月20日在山东临沂铂尔曼大酒店顺利举行。

本次聚会由临沂市原副市长、市政协副主席仇景阳老师主讲。


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参与本次培训聚会的引领有市中小公司成长服务核心赵国芳主任、市工商联徐金涛主席、市政协人口资源场景委员会吕国明主任。有120多家公司负担人参与了本次培训会。

本次聚会由山东柏涵公司治理咨询有限企业总经理高宏斌掌管。


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仇市长做了《公司究竟如何管》专题培训,仇市长谈疫情、话治理,从抉择与成效、情况与事实、世界与美国、当下与此后几个方面谈了疫情对公司运营的牵连,也为公司指明了应付疫情的方式和办法。

在公司治理方面,仇市长指出,治理是公司使命的据守,是公司文化的传承,是公司策略的表现,是公司队伍的力量;治理是公司固执的举措,是公司连续的革新。

仇市长通过3个方面讲授了公司究竟如何治理,首先是生存要保证,重点讲授了滞后的治理如何改善,资金链为什么会断裂,平常治理破绽谁来堵;其次是成长求连续,重点讲授了工资奖金、任务目的、企业福利、企业治理4个模块中薪酬福利和公司治理中存在的问题,重点指出鼓励方法要迅速变化,责、权、利要统一;最终讲授了公司要做强再做大,重点讲授了公司内力和外力谁首要;治理的关键是什么,提出了职工的心是公司的根。


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仇市长的课程既有高度,又能落地,既解析了当下的趋势又为公司平常治理供应了引导意识和施行方法。获得了与会公司家的高度赞叹。仇市长在会上提出的:要出资先融资;融资渠道唯独为主、没有唯独;今日对你的赞叹是对你昨日的必定;做强才能做大;责任要当做传家宝;唯独向下长,才能向上长等治理名句能够说是字字珠玑,发人深省。

仇市长:临沂市原副市长、市政协副主席,临沂大学、临沂职业学院客座老师,淮海经济区经济专家,分管全市经济。曾入选第十届团中央候补委员,被赋予“一专多能”等称号,被评为全国化工战线“学铁人”标本,两次获评“全国新长征突击手”。


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近年来为公司咨询、讲课千余次,主授课程有《4个面临》《责任谁应有》《你在为谁干》《第三场景打造》《中小公司融资多渠道》《治理瓶颈的破解》等。

仇市长,恬淡名利,深藏功名,笔耕不辍,《奋进》系列已然问世,其余运营治理著述正在辛劳的编写之中,仇市长新书《奋进》系列,共三本,分别是《奋进·讲责任》、《奋进·话职业》、《奋进·求提高》,培训后仇市长为柏涵治理优质用户代表和参会优质学员赠予了图书,并亲身为学员在图书上签了名。获取市长签字赠书的公司有山东沙沟香油集团等10家公司。获取市长签字的学员有30多名。


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由柏涵治理咨询顶级咨询师李成好教师讲解了《总经理的人力资源治理》。公司怎样阐扬全员绩效,公司怎样雇用、怎样口试;公司怎样最大限制的阐扬人的绩效;公司怎样准确的鼓励职工;公司怎样养成合适自身的天才;公司怎样留人,怎样科学非法的解雇职工。由柏涵治理咨询顶级咨询师、顶级讲师李成好教师给大家做了分享。


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李教师是柏涵治理项目总监、顶级讲师、资深运营专家、资深人力资源顾问、资深公司治理咨询师、阿米巴项目实践顾问。参与过大型集团企业、上市企业、中小型公司的咨询项目;拥有充足的阿米巴实践落地和众多中小型公司广泛咨询经历,是海内少有阿米巴运营落地的实践者、实操者,公司咨询治理落地引导者。主导完结了沙沟香油集团、青岛立昌达集团、厚德农牧集团等多家企业的治理咨询。


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会后仇市长与柏涵治理全体工作职员合影纪念

这次培训会是柏涵治理咨询建立此后规格最高、培训成效最佳的一次培训会,学员反馈最猛烈的一次培训会。柏涵治理会持续组织高端量的培训会,回馈众多的公司,将辅助公司增收、督促公司成长的公司愿景和助力公司转型晋级、服务国度强国策略的公司使命一步一步的落到实处。

往期培训会精彩回首:

2020年07月鲁商铂尔曼大酒店《公司销售增长·治理设计·刑事危害·劳动危害》培训会


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2020年05月鲁商铂尔曼大酒店《公司制度?合同?治理头脑》培训会


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2020年05月鲁商铂尔曼大酒店《制造型公司内部经营要害》培训会


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2019年12月文苑大酒店《治理落地与引领力修炼》培训会


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2019年11月 临沂市中小公司服务核心聚会厅《销售实质》培训会


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2019年10月 临沂市中小公司服务核心聚会厅《公司治理观念和运营哲学》 培训会。


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2019年9月 临沂市中小公司服务核心聚会厅《公司财税标准化经营讲授》 培训会。


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2019年8月蓝海国际大酒店《公司财税标准化经营》培训会。


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2019年8月蓝海国际大酒店《公司环保规范化》培训会。


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2018年10月消息大厦《公司广泛财政把控》培训会。


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2018年4月《公司征税筹划》培训会。


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2018年3月山东交通技师学院《公司财税标准及会计文化》培训会。


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2017年12月蓝海国际大酒店《数据化与公司标准化经营》培训会。


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2017年11月临沂职业学院《财政核算标准化》培训会。


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柏涵治理经典案例:

(一)建材领域经典案例:

落地辅导公司:临沂金晟宇装潢原料有限企业

辅导周期:2020年5月至2020年12月份

辅导项目:广泛咨询治理(公司文化策略系统、行政人事系统、财政标准系统、经营驱动治理)


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临沂金晟宇装潢原料有限企业是一家专业销售:装潢原料、建筑原料、PVC塑料制品、石材等成品的公司。公司创建此后成长快速,成品销量不停提高、品质也获得一致好评,市场占据率不停加大。为了公司更好更快成长,督促公司转型晋级,2020年05月18日临沂金晟宇装潢原料有限企业与山东柏涵公司治理咨询有限企业广泛达成协定对公司进行广泛咨询。

接下来柏涵企业要辅导完结的项目有:公司文化系统建造、梳理公司组织架构、编写部门职责、岗位职责及岗位阐明书、梳理营业过程、建造工资薪酬系统、财政核算标准、财政报告及财政解析标准、合同及司法问题梳理、聚会治理、编制公司成长策略及将来预算、公司财政制度建造、仓储治理、订正公司治理制度、分权受权、治理培训及财政培训。

柏涵治理终究据守助力公司转型晋级、服务国度强国策略的使命,在辅助公司增收、督促公司成长的愿景下,不停将治理咨询工作深入。真实做到公司落地辅导

(二)农牧领域经典案例:

落地辅导公司:山东厚德农牧集团

辅导周期:2019年1月至2019年6月份

辅导项目:广泛咨询治理(公司文化策略系统、行政人事系统、财政标准系统、经营驱动治理)


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山东厚德农牧集团总部位于山东省临沭县,是一家集种鸡养殖、鸡苗孵化、肉鸡养殖、饲料研究制造,有机肥加工为一体的大型畜牧工业化企业,在山东、江苏、安徽、河南等地具有8个肉种鸡场和12个商品肉鸡养殖基地。

为了放慢公司成长,督促公司转型晋级,更好的服务众多用户,厚德农牧签约山东柏涵公司治理咨询有限企业,对公司进行广泛标准,为公司逾越成长做好筹备。达成意向协作后,山东柏涵公司治理咨询有限企业建立了含盖财政、税务、法务、制造治理、公司综合治理等方面顾问在内的治理咨询小组,对厚德农牧集团敞开了广泛咨询辅导。通过柏涵治理落地咨询辅导,厚德农牧愈加明确了本身公司文化成长方向及集团策略计划目的;体系梳理了组织架构,大幅提高了集团经营效益;体系标准了公司财税,减小了公司危害,督促了公司飞跃式的成长。通过柏涵治理咨询项目标打造,为厚德农牧集团转型晋级、公司上市起航增加了一臂之力。

(三)食品批发领域经典案例:

落地辅导公司:山东沙沟香油集团

辅导周期:2019年7月至2019年12月

辅导项目:广泛咨询治理(公司文化策略系统、行政人事系统、财政标准系统、经营驱动治理)


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山东沙沟香油集团下辖新沂市沙沟香油有限企业、山东精萃食品有限企业、山东香芝缘食品有限企业等控股子企业。“世界优秀芝麻资源与加工技术调整者”是沙沟香油集团的定位;“专注芝麻工业传承与革新,让职工、客户、股东更幸福”成为沙沟香油集团的使命;集团本着“真诚、专注、传承、革新、高效、同享”的价值观为社会缔造价值。

为了助力公司转型晋级,迅速成长,2019年7月20日山东沙沟香油集团与柏涵治理签定了策略协作协定,由柏涵治理为山东沙沟香油集团施行广泛治理咨询辅导。以广泛提高公司运营治理。通过柏涵治理落地咨询辅导,力求体系标准沙沟集团财政制度,做好财政系统建造;体系清晰财政运营解析,用财政工具撬动公司再次成长。通过落地咨询辅导,梳理公司组织架构,标准公司经营系统,驱动公司成本新的增长。

(四)制造建筑领域经典案例:

落地辅导公司:信尔建材

辅导周期:2019年2月至2019年8月

辅导项目:广泛咨询治理(公司文化策略系统、行政人事系统、财政标准系统、经营驱动治理)

山东信尔建材有限企业是一家制造销售真石漆、仿石漆、乳胶漆、防水涂料等防水成品的厂家,企业位于全国有名重镇临沂半程镇,濒临京沪高速,地理位子优越,交通方便。

为了放慢公司成长,更好的服务众多用户,信尔建材签约山东柏涵公司治理咨询有限企业,对公司进行广泛标准,为公司逾越成长做好筹备。通过柏涵治理落地咨询辅导,信尔建材梳理了各岗位岗位职责,标准了财政系统,提高了公司经营效益。广泛的咨询辅导,梳理了公司危害及成长瓶颈,为公司的再次腾飞注入了更强的生机。


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(五)新原料领域经典案例:

落地辅导公司:东泰力特

辅导周期:2018年9月至2019年3月

辅导项目:广泛咨询治理(公司文化策略系统、行政人事系统、财政标准系统、经营驱动治理)


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山东东泰力特新原料科技有限企业位于山东省临沂市,是一家成熟的制绳企业。工厂占地15000平方米,现引进海外成熟的制造设施并且成熟的加工技术,有13年的制绳经历,企业成品享誉外界。企业首要制造各种PP扁丝绳、彩绳、捆草绳、老虎绳等成品。

为应付公司进口成长,于2018年9月签约山东柏涵公司治理咨询有限企业进行咨询辅导。通过落地辅导,东泰力特愈加明确了自身努力于塑料制品领域的策略定位,标准了进进口等有关财税问题。通过柏涵治理广泛的咨询辅导,为公司成长插上了腾飞的翅膀。

(六)药物卫生领域经典案例:

落地辅导公司:山东聚众数字医学开发科技有限企业

辅导周期:2018年1月至2018年4月

督导项目:财政标准系统、经营驱动治理


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山东聚众数字医学总经理郑彬龙与柏涵治理咨询总经理高宏斌亲密合影

山东聚众数字医学科技开发有限企业是一家专注于医学解剖、身体及植物标本制造、医学软质模型研究、数字解除剖教学体系、生物塑化标本研究、生物环保保管液、自动化生命科学馆体系研究与建造、加强现实与3D互联网行业的软设备研究与推行的专业机构,集自主研究、制造、销售和服务为一体的科技型公司。总是努力于医学身体解剖专业技术上的不停革新和成品上的连续研究!

签约顺利以后,柏涵治理组织建立了顾问辅导队伍,接下来柏涵治理咨询将会派出由企管、人事、财税、司法等方面的顾问构成的辅导队伍,辅导完结公司组织架构设计、编写部门职责、岗位职责及岗位阐明书、梳理固化营业过程、标准财政核算、梳理合同及司法问题、标准公司研究治理、建造公司薪酬系统、标准存储、物流治理、订正公司治理制度,并展开完结各种治理培训,以广泛提高山东聚众企业治理程度。

(七)外贸领域经典案例:

落地辅导公司:青岛立昌达有限企业

辅导周期:2020年6月至2020年12月

辅导项目:广泛咨询治理(公司文化策略系统、行政人事系统、财政标准系统、经营驱动治理)


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柏涵治理咨询派出由企管、人事、财税、司法、仓储等方面的顾问构成的辅导队伍,进驻立昌达企业,在接下来的6个月时间内,辅导完结公司文化系统建造、公司组织架构设计、编写部门职责、岗位职责及岗位阐明书、梳理固化营业过程、标准财政核算、设计标准涉岗工具、创建营销系统、设置营销责任制、创建营销费用治理方法、梳理合同及司法问题、建造公司薪酬系统、标准仓储、物流治理、创建聚会治理制度系统、订正公司治理制度,并展开完结各种治理培训,首要含盖:《公司经营标准》、《治理观念及运营哲学》、《仓储治理标准》、《预算治理》、《合同司法标准》、《职业礼节》、《财政根基标准》等方面的培训,以广泛提高立昌达企业治理程度。

本项目落地辅导的引导意识是:立足立昌达企业实际,施行广泛落地辅导改善,工作重点放在全部企业治理层综合治理程度的提升并且一般职工效益和忠实度的提升上。全部咨询流程中看重对现有职员的施行力、工作效益、意识思想的提升培训,以锻练式引导为首要措施,切实提升综合治理本领。

山东柏涵公司治理咨询有限企业介绍:

山东柏涵公司治理咨询有限企业是一家专注于公司体系经营落地辅导的治理咨询企业 ,现在企业在财政标准板块拥有中心优势 ,是治理咨询领域“ 落地辅导 ”形式的倡议者。

企业地点位于山东省临沂市兰山区北城新区IEC国际公司核心1613-1616室。企业建立此后吸纳临沂有名财政、税务、司法、人力、仓储物流、数据化、营销、环保等天才,现已建立“培训+落地辅导”的治理咨询形式。

企业具有20余位咨询师,每年新增落地辅导服务公司50余家。

企业的成品整个自主研究,培训课程有《公司财税标准化经营》、《公司成长路上的7种合同理解》、《老板读懂的18类财政报告》、《物流仓储的力量》、《财政成本》、《经营驱动》、《股权陷阱》等系列课程。

企业秉持“辅助公司增收、督促公司成长”的公司愿景,以“真诚 贡献 责任 双赢”的中心价值观,旨在助力公司转型晋级、服务国度强国策略。


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本文网址:http://www.xizd.com/news/1818.html

相关标签:数字医学开发,数字医学总经理,数字医学科技,医学软质,医学身体

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